秒速赛车:从三大集团布局来看

  业内认为,中端酒店同样存在供求关系的问题,中端酒店供应上升后,势必对经营状况产生影响。

  国内三大酒店集团华住、首旅如家、锦江股份近日相继发布2018年二季度或半年报。从上半年财务数据来看,尽管三大酒店集团整体净利增长势头良好,但酒店经营数据则显示了一定的疲软。

  其中,锦江上半年房价上升、出租率下降,RevPAR(每间可供房收入)微升;如家二季度中高端品牌酒店平均房价和平均出租率双双下降;华住则由于内部结构里中高端比例上升,二季度平均房价和RevPAR均同比上涨一成多。

  从三大集团布局来看,一方面通过加盟连锁和外延并购方式整合存量空间,延续全品类、多元化布局的趋势,另一方面继续发力中高端酒店,供大于求或成必然趋势,秒速赛车官网:从三大集团布局来看这也对部分酒店的经营情况产生了影响。

  首旅如家旗下除如家、莫泰外,均为中高端品牌,酒店数占比15.1%。其正将旗下如家酒店升级为如家酒店·neo,并新近推出中端品牌柏丽艾尚酒店、YUNIK HOTEL。按其规划,预计到2018年底中高端酒店将增长到700至800家,中高端收入在总收入中占比超过30%。

  锦江继续保持着加盟、中端为主的扩张形式,中端酒店数占比从2017年年底的24.86%升至2018年6月底的28.22%,加盟店占比也从84.24%升至85.43%。

  华住2018年上半年开业的酒店中65%是中高档品牌,也通过整合雅高、收购桔子水晶和花间堂扩充品牌品类。同时上半年也陆续推出禧玥、美居等已有品牌升级后的旗舰店,位于一二线城市核心地段与地标建筑。华住集团执行副总裁兼高档事业部CEO孙武此前透露,诺富特和美爵样板店和旗舰店也正在打造中。

  根据财报,锦江和首旅如家2018年上半年归属于上市公司股东的扣非净利润分别同增58.22%和32.09%,华住上半年净利润按照非美国通用会计准则调整后同增47.2%。

  但经营业绩方面,中高端品牌则略有疲软,如家二季度中高端RevPAR下降4.8%,但即使以18个月以上成熟店来看,RevPAR同增5%,平均房价同增4.3%,出租率仅上升0.6%;锦江上半年中端酒店RevPAR同增2.02%,平均房价同增5.68%,平均出租率则下降3.47%;华住则稍好,旗下中高档成熟酒店RevPAR同比上升7.2%,平均房价同增4.8%,出租率同增2%。

  华美顾问机构首席知识官赵焕焱在接受21世纪经济报道记者采访时表示,中端酒店同样存在供求关系的问题,中端酒店供应上升后,势必对经营状况产生影响。各企业必须精选优质地段、物业,才可以在竞争中胜出。

  华住已经开始参与对优质物业的争夺,年初与TPG(德太集团)成立合资公司,以11.8亿元人民币全资收购北京两处酒店资产,并筹划翻新改造成诺富特和CitiGO两个品牌的旗舰店。当时华住相关负责人对21世纪经济报道表示,配合中高端品牌的发展战略,参与重资产是获得核心物业的有效途径,且城市更新中有很多运营不善的酒店亟待被调整,有价值洼地可循。

  根据盈蝶咨询,国内酒店集团前十位市场占有率从2016年的58.15%提升至2017年的67.18%,连锁市场集中度快速提升。

  华泰证券社会服务业分析师梅昕表示, 从扩张趋势来看,龙头酒店集团已经建立起横跨高中低档次、品牌多元化的产品体系,从而扩大消费需求覆盖面、丰富客户体验、实现品牌协同和权益共享,提升顾客忠诚度。全品类、多元化布局是大势所趋,龙头集团有望凭借规模、研发和技术优势强化产品体系,行业整合有望加速。

  “近年来随着连锁酒店行业供需改善、消费升级驱动中端酒店市场崛起,酒店行业迎来投融资高峰期,涌现出IP化、社交化、高性价比、共享化等趋势,以OYO、尚美酒店、美豪酒店、亚朵酒店等为代表的新品牌覆盖了传统经济型、中高端以及奢侈型酒店档次,填补了各个细分客群的住宿需求。”梅昕表示,未来中高端酒店定位不仅仅局限于传统商旅标准化需求,而是通过差异化战略树立品牌辨识度、提升顾客忠诚度。

  除了通过规模化效应盈利,各家的侧重点也开始分化。例如首旅如家探索郊野度假,以住宿为入口,延伸周围配套产品,打造休闲度假目的地“太湖如家小镇”,探索非客房收入,财报显示,目前小镇可售客房36间,综合客单价超过900元,非客房收入占比近50%。此外首旅如家针对酒店闲置空间进行共享办公、咖啡简餐、会议等跨界经营,并通过新版APP,为顾客提供吃住行游购娱六大板块的服务。

  华住和锦江则通过IT技术和后台整合降本增效。其中,锦江股份已启动后端平台深度整。

相关文章

扫描二维码关注我们

扫描二维码 关注我们